通發(fā)激光有著12年激光焊接機(jī)研發(fā)制造經(jīng)驗(yàn)，是國(guó)內(nèi)模具激光焊機(jī)的鼻祖，是行內(nèi)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的長(zhǎng)青樹(shù)。

俗話(huà)說(shuō)創(chuàng)業(yè)容易，守業(yè)難。通發(fā)激光是怎樣做到強(qiáng)盛不衰的呢？這跟通發(fā)激光本著一切為了客戶(hù)的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)密不可分。就拿物料的管理來(lái)說(shuō)，通發(fā)激光都有它嚴(yán)格的控制程序，以保證激光設(shè)備所需的物料萬(wàn)無(wú)一失，同時(shí)也減少不必要的損耗，降低成本。

通發(fā)物料的管理涉及倉(cāng)庫(kù)部：負(fù)責(zé)物料的清點(diǎn)和入庫(kù)工作；品質(zhì)部：負(fù)責(zé)退料品質(zhì)的檢驗(yàn)；生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)退料、換料、補(bǔ)料的及時(shí)申請(qǐng)與辦理；PMC：負(fù)責(zé)審核監(jiān)控退料、換料、補(bǔ)料數(shù)量。

具體的程序是：

一、供應(yīng)商退料

1、IQC判定為不合的物料，外包裝由IQC標(biāo)有不合格標(biāo)識(shí)，倉(cāng)管將其存放在退料區(qū)。待采購(gòu)?fù)ㄖ肆先掌凇?/span>

2、IQC判定為不合格的物料，倉(cāng)庫(kù)不需填寫(xiě)“原材料入庫(kù)單”。

3、供應(yīng)商取不良物料時(shí)，倉(cāng)庫(kù)開(kāi)“退料單”退貨。“退料單”有倉(cāng)庫(kù)主管、物控主管簽名審核，再由供應(yīng)商簽名確認(rèn)。未填寫(xiě)“原材料入庫(kù)單”但已判定退貨的物料的“退料單”不需交財(cái)務(wù)。

4、供應(yīng)商所送物料為誤送，超送或其他原因，經(jīng)物控、采購(gòu)、總經(jīng)理協(xié)商簽名后，辦理退貨手續(xù)。此類(lèi)退料不計(jì)入財(cái)務(wù)核算范圍。

二、生產(chǎn)部退料：

1、生產(chǎn)部將不良品或良品匯總包裝完好后，填寫(xiě)“退料單”連同物料一起交與IQC檢驗(yàn)。“退料單”有生產(chǎn)經(jīng)理的簽名審核。

2、品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)部所退之物料的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、退料原因進(jìn)行檢驗(yàn)。

如實(shí)物與退料單不符，IQC有權(quán)拒檢，直至單物一致為至。IQC需在“退料單”上注明退料原因（如生產(chǎn)損壞、來(lái)料壞等）。物料外箱有IQC檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)。

3、品質(zhì)部簽名確認(rèn)后，物料員將“退料單”交與倉(cāng)管驗(yàn)收。倉(cāng)管對(duì)其數(shù)量、品質(zhì)、退料原因等核對(duì)無(wú)誤后，倉(cāng)管簽名驗(yàn)收。再交與貨倉(cāng)主管、物控主管審核，然后才能辦理入庫(kù)手續(xù)。

4、對(duì)物料混裝，或者退料原因不清，責(zé)任不明的倉(cāng)管有權(quán)拒收，由退料單位搞清原因后才能辦理退料手續(xù)。

5、退料單”須備注是哪款機(jī)型、批次所退之物料，所有損耗補(bǔ)料要求以一換一。

6、因退料需換料的，由生產(chǎn)責(zé)任單位開(kāi)“補(bǔ)料單”并在“補(bǔ)料單”上注明“退料單”流水號(hào)碼以便跟蹤。

7、生產(chǎn)單位因各種原因需補(bǔ)料的，補(bǔ)料單必須有生產(chǎn)部經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)主管、物控主管審核。并注明補(bǔ)料原因，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行一定的處罰教育。同時(shí)物控協(xié)助采購(gòu)對(duì)缺料進(jìn)行追補(bǔ)。如補(bǔ)料數(shù)量較大和貴重物料必須有總經(jīng)理的簽名核準(zhǔn)。

8、倉(cāng)管需及時(shí)將各種單據(jù)入帳，將物料歸類(lèi)擺放，并標(biāo)識(shí)明確。

9、倉(cāng)管每月將倉(cāng)庫(kù)各種不良物料進(jìn)行清理，列出清單再次交與IQC檢驗(yàn)，經(jīng)IQC檢驗(yàn)確定無(wú)再利用價(jià)值的物料，由工程部、物控主管簽名、總經(jīng)理的批準(zhǔn)方能進(jìn)行報(bào)廢處理。

三、非生產(chǎn)部門(mén)退料依同本“退料程序”。

1、生產(chǎn)制程中發(fā)現(xiàn)來(lái)料少情況的由物料員、拉長(zhǎng)、經(jīng)理共同認(rèn)可，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)、物控、采購(gòu)確認(rèn)后交由采購(gòu)部追料，物料回廠(chǎng)后倉(cāng)庫(kù)通知生產(chǎn)線(xiàn)給予補(bǔ)發(fā)。

2、每周倉(cāng)管統(tǒng)計(jì)匯總生產(chǎn)部退料、生產(chǎn)部補(bǔ)料、供應(yīng)商退料數(shù)量。周六下午交與物控。

附通發(fā)激光公司退料、補(bǔ)料流程圖